Kessel

đŸȘš Robuste, fragile, vivace / n°27

De Santiago Ă  Nairobi, de Paris Ă  nos tableaux Excel d'asset management, un mĂȘme sujet revient en boucle : l'Ă©cart entre ce qu'on optimise et ce qui tient vraiment dans le temps. Pritzker, plan vĂ©lo, immeuble contributif, urbanisme informel africain : autant de façons diffĂ©rentes de poser la mĂȘme question. À quoi ressemble une ville robuste, et qui

OFFMARKET
5 min ⋅ 15/04/2026

Nb : je rencontre avec Kessel des difficultĂ©s de police dans les mails d’envoi. Je vous invite donc pour une meilleure lecture Ă  cliquer sur “ouvrir dans le navigateur” en attendant de rĂ©soudre le sujet.

Serpentine Gallery Pavilion. Credit : Iwan BaanSerpentine Gallery Pavilion. Credit : Iwan Baan

1. Le Pritzker à l'architecte de la fragilité

Le pavillon de la Serpentine Gallery Ă  Londres, 2014 (Serpentine Gallery que j’avais dĂ©couvert en 2019 lors de travaux avec selgascano sur le campus de l’emlyon). Une coque en fibre de verre posĂ©e sur des blocs de pierre bruts. Dolmen, ovni, ruine prĂ©historique ? On ne sait pas vraiment, et c'est exactement le propos. C'est l’une des rĂ©alisations phares qui est apparue le 12 mars dernier, quand la Fondation Hyatt a annoncĂ© le Pritzker Prize 2026 : Smiljan Radić Clarke, 60 ans, Chilien, quasi-inconnu du grand public français (oui, je concĂšde 
).

Radic n'est pas le genre d'architecte Ă  avoir une signature formelle rĂ©pĂ©tĂ©e Ă  l'infini (il suffit de regarder la sĂ©lection des travaux). Si on cherche Ă  le raconter, c’est exactement l'inverse : chaque projet est une enquĂȘte singuliĂšre, une exploration des matĂ©riaux, nourrie par le contexte, la matiĂšre, la mĂ©moire du lieu. BĂ©ton noir, pierres brutes, fibre de verre translucide : j’avoue avoir le sentiment devant certains travaux de voir ceux d'un sculpteur. En 2017, il a mĂȘme fondĂ© la FundaciĂłn de Arquitectura FrĂĄgil (la Fondation de l'Architecture Fragile). Le nom dit tout.

Pite House, Crédit : Cristobal PalmaPite House, Crédit : Cristobal Palma

Le jury Pritzker, prĂ©sidĂ© par son compatriote Alejandro Aravena (Pritzker 2016 lui-mĂȘme), salue une Ɠuvre "au carrefour de l'incertitude, de l'expĂ©rimentation matĂ©rielle et de la mĂ©moire culturelle". Ses bĂątiments donnent paradoxalement l’image d’ĂȘtre temporaires, presque sur le point de disparaĂźtre 
 et pourtant ils abritent, ils protĂšgent, ils durent. C'est le paradoxe Radic : bĂątir du non permanent (n’y voyez pas de lien avec l’un des prochains articles plus bas) avec une rigueur absolue.

Teatro Regional del Biobío, Crédit : Cristobal PalmaTeatro Regional del Biobío, Crédit : Cristobal Palma

Ce qu’on en retient : Le Pritzker 2026 consacre une architecture de la fragilitĂ© assumĂ©e, loin des grands gestes iconiques, qui replace le rapport entre abri, matiĂšre et mĂ©moire au centre du projet. Un rappel utile, dans un monde de la construction qui confond trop souvent performance et sens.


2. De l'actif immobilier Ă  l'immobilier actif

Un immeuble de bureaux vide le soir, le week-end, pendant les vacances. OptimisĂ© pour un seul usage, une seule temporalitĂ©, un seul type d'occupant. Conçu pour gĂ©nĂ©rer des flux locatifs prĂ©visibles, calibrĂ©s selon des modĂšles empruntĂ©s aux marchĂ©s financiers. On connaĂźt tous ce bĂątiment lĂ  (oui, enfin si vous travaillez dans l’immobilier !). Nous avons en tĂȘte ce modĂšle lĂ  
 et il a depuis quelques annĂ©es bien craquĂ©.

C'est prĂ©cisĂ©ment ce que dit le rapport du groupe RBR-T du Plan BĂątiment Durable, pilotĂ© par Axel Nevers. Le RBR-T, c'est un groupe de rĂ©flexion prospectif rĂ©unissant des acteurs du secteur pour penser l'immobilier de demain : promoteurs, investisseurs, architectes, collectivitĂ©s. Pas un think tank de plus qui enfonce des portes ouvertes mais un vrai travail de fond, auditions incluses. Et avec un peu moins d’une vingtaine de publications dĂ©jĂ .

Le rapport pose un diagnostic clair : la financiarisation de l'immobilier tertiaire, moteur formidable des annĂ©es 1990-2000, a gĂ©nĂ©rĂ© une dĂ©rive structurelle. L'immeuble est devenu un produit financier dĂ©connectĂ© de son territoire, optimisĂ© Ă  court terme, monofonctionnel, impermĂ©able Ă  son environnement. RĂ©sultat : des quartiers monofonctionnels dĂ©serts le soir, des taux de vacance structurels, une dĂ©connexion croissante entre acteurs privĂ©s et collectivitĂ©s (et j’ai en tĂȘte certaines ZAC tombĂ©es du ciel on se demande comment quand j’étais promoteur).

La proposition centrale est simple mais radicale : passer de l’actif immobilier Ă  
 l’immobilier actif. Un immeuble qui produit de l'Ă©nergie, qui crĂ©e du lien social, qui s'adapte, qui contribue au mĂ©tabolisme urbain plutĂŽt que de s'en abstraire. Le rapport cite Olivier Hamant sur la robustesse versus la performance : et ça fait du bien de voir cette rĂ©fĂ©rence atterrir dans un document sectoriel. cela me rappelle une confĂ©rence immobiliĂšre oĂč Jean Staune expliquait la diffĂ©rence entre le panda, ultra spĂ©cialisĂ© en mangeur de bambou et le cafard 
 survivant des anciens mondes par son adaptation. ConcrĂštement, l'immeuble suroptimisĂ© d'aujourd'hui, c'est la friche de demain.

C'est un travail solide, honnĂȘte sur les verrous (rĂ©glementaires, financiers, culturels), et qui rĂ©siste Ă  la tentation du greenwashing. À lire, faire circuler, annoter (non, Axel ne m’a pas payĂ© ! d’ailleurs, je reconnais bien sa pate parfois un peu utopiste !).

Ce qu’on en retient : Le modĂšle de l'immeuble-produit-financier touche ses limites structurelles, et ce rapport du Plan BĂątiment Durable propose un changement de paradigme clair : rĂ©inscrire le bĂąti dans le mĂ©tabolisme urbain, accepter une part de "sous-optimalitĂ©" Ă©conomique immĂ©diate pour gagner en robustesse collective. Le secteur a rarement Ă©tĂ© aussi bien challengĂ© de l'intĂ©rieur.


3. Dis, ça vit combien de temps un bùtiment ?

62 ans. C'est la durĂ©e de vie moyenne d'un bĂątiment en France, selon une Ă©tude publiĂ©e par Yann Ninot via des Ă©tudes d’EXISTANTS, une startup qui cartographie le parc bĂąti existant Ă  partir de la BDNB (Base de DonnĂ©es Nationale des BĂątiments du CSTB). Pas 100 ans comme on l'imagine souvent en regardant les immeubles haussmanniens. Pas 80. 62 ans. À peine de quoi voir deux gĂ©nĂ©rations d'occupants.

...

OFFMARKET

Par François CHARTIER

🎯 AprĂšs 8 annĂ©es au sein de grands groupes de la construction en immobilier d'entreprise, et 9 ans Ă  la promotion immobiliĂšre, actuellement au sein des Ă©quipes de la valorisation et de la fonciĂ©risation d'AGILE, Agence de Gestion de l'Immobilier de l'Etat.

🏙 Immobilier d'entreprise, intervention en bureaux, hĂŽtels, mais Ă©galement sur des projets mixtes urbains. DĂ©veloppement dĂ©marche grands comptes utilisateurs, valorisation, relation acteurs publics et Etat. Parlons en si vous voulez en savoir plus sur ce que nous faisons !

🎼Et puis dans la vraie vie, Papa x 3, touche à tout compulsif, gamer (quand je trouve le temps) et sportif addictif.

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